Curso de Indicadores Digitais e OKRs

Descrição do curso:

Você aprenderá como definir metas, o que é um ciclo OKR, ferramentas, como implementar na empresa, metodologia Scrum, dicas especiais e muito mais. Curtiu esse curso? Então aproveite e veja também o Curso de Técnicas de Vendas: Comunicação,, Comunicação para Vendas, e Prospecção de Clientes,.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Professor:

Foto do Professor
Noara Pozzer
Noara Pozzer é especialista em atendimento, marketing e vendas. Ao longo de sua carreira, Noara escreveu livros na área de marketing, consolidou-se como treinadora de equipes de alta performance e desenvolveu o método de atendimento VIP.

Tópicos abordados:

  • O que são indicadores?
  • O que são KPIs?
  • O que são OKRs?
  • O que é estratégia?
  • O que é segmentação?
  • CAC e ROI
  • Premissas
  • Benefícios para empresas
  • OKR de vendas recorrentes
  • Como definir metas?
  • SMART
  • Recomendações para metas
  • O que é um ciclo OKR?
  • Como implementar OKRs na empresa?
  • Reuniões de resultado
  • Case OKR Google
  • Moonshot e Roofshot
  • Erros comuns de OKR
  • OKRs em 13 passos
  • Termos
  • Metodologia Scrum
  • OKR administrativo
  • OKR de finanças
  • OKR de tecnologia
  • OKR de vendas
  • OKR de marketing
  • OKR de gestão de talentos
  • Ferramentas de OKR
  • Classificação objetiva
  • Autoavaliação subjetiva
  • Gerenciamento contínuo
  • Cronograma de implementação
  • Dicas especiais
  • O que é um time de produto?
  • Mapeando o comportamento
  • Checklist
  • Customer Success
  • Estratégias de roll-up
  • OKR de Customer Success

Carga Horária:

80

R$299.00

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