Curso de RH Estratégico

Descrição do curso:

Aborda os conceitos, ferramentas e planos para transformar o RH convencional em um RH estratégico. Aproveitamos para indicar também: Curso de Feedback,, Recolocação Profissional, e Relações Interpessoais no Trabalho na Prática,.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Professor:

Foto do Professor
Rubens de Azevedo
Carreira desenvolvida em grandes empresas - Howden SA, ABB Brasil, Elevadores Atlas Schindler e Jaraguá. Executivo com mais de 10 anos de experiência na Gestão e Controle da Qualidade; mais de 08 anos na Gestão de Recursos Humanos e Projetos com metodologia do PMBOK®. Implantação e startup da área de Recursos Humanos. Gestão por Competências. Atração e Retenção de 100% dos Talentos, Desenvolvimento de Liderança para a toda Média Gerência e Educação Corporativa. Alavancagem no Clima Organizacional, obtendo o melhor resultado mundial. Implantação do Projeto de Compensação Total, com Descrição de Cargo para mais de 50 posições e definição de toda Estrutura Salarial. Responsável pela Certificação ISO9001 nas 05 grandes empresas e ISO 14001, OHSAS 18001; além da implantação de Programas de 5S’s, Lean e Kaizen. Criação na ABB, do Programa de Avaliação e Capacitação de Fornecedores, que resultou no incremento dos índices da qualidade e de negócios para Suprimentos. Contribuição para o expressivo crescimento do faturamento como participante do Top Management da empresa. Visão estratégica e Gestão por Indicadores. Experiência Internacional: Inglaterra, Escócia e Holanda.

Tópicos abordados:

  • Conceito de Estratégia
  • Conceito de Estratégia em RH
  • Rh como vantagem competitiva
  • RH Convencional vs. Rh Estratégico
  • Definição de Missão, Visão e Valores
  • Estratégia da Corporação vs. RH Estratégico
  • Conceito de Consultor de Negócios do RH
  • Atribuições do Consultor/Parceiro de Negócios do RH
  • Como se Tornar um Consultor/Parceiro de Negócios do RH
  • Conflitos das Gerações na Estratégia
  • Plano de Remuneração Estratégica
  • Plano de Carreira Estratégica
  • Modelos Organizacionais
  • Modelo Organizacional do RH Estratégico
  • Dimensões Funcionais do RH na Estratégia
  • Liderança e Motivação de Equipes
  • Equipes do RH Estratégico
  • Equilíbrio: Vida Profissional e Pessoal
  • Definição de Talentos
  • Mapeamento e Entrevista por Competências
  • Retenção de Talentos
  • Coaching
  • Mentoring
  • Ferramenta GROW
  • Conceitos para Metas e Indicadores
  • Análise de Cenários SWOT e PEST
  • Indicadores
  • Conceitos Relacionados a Sucessão
  • Estudo de Caso 1
  • Sucessão em Empresa Familiar
  • Gestão de Riscos
  • Fatores de Riscos: Estresse e Resiliência
  • Conflitos nas Relações Trabalhistas
  • Governança Corporativa
  • Responsabilidade Social
  • Sustentabilidade
  • Estudo de Caso 2 - Rh Estratégico
  • O Futuro do RH
  • Conclusão

Carga Horária:

80

R$299.00

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