Curso de Gestão de Cargos e Salários

Descrição do curso:

Você aprende a elaborar a pesquisa salarial da sua empresa, quais são as informações necessárias para essa elaboração, pesquisa salarial e como ela é feita, tabulação de dados e muito mais. Curtiu esse curso? Então aproveite e veja também o Curso de Empreendedorismo na Prática,, Gestão de conflitos na prática, e Gestão de Compras,.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Professor:

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Wladimir Stern
Graduado em Letras (Português) pela Universidade de Guarulhos. Pós-graduado em Marketing e em Administração de Recursos Humanos pela UNIP. Com 32 anos de experiência na área privada e corporativa, atua na área educacional há 9 anos, com maior abrangência na Área de Gestão e Negócios. Disciplinas: Português e Redação, TGA, Comunicação Empresarial, Marketing & Vendas (Treinamentos Empresariais, Plano de Negócios e Empreendedorismo), RH (Gestão de Pessoas, Cargos & Salários e Depto. Pessoal), Logística & Suprimentos (Compras, E-commerce, Comércio Exterior e Negócios Internacionais, Gestão de Processos, Logística Reversa e Sustentabilidade).

Tópicos abordados:

  • A importância de um Plano de Cargos e Salários
  • Necessidades
  • Desafios
  • Conceito de tarefa, definição da função e de cargo
  • Os Velhos Meios
  • Os Novos Meios
  • Análise de cargos
  • Etapas do processo
  • Descrições dos cargos
  • Conceitos de salários
  • Tipos de salários – parte I
  • Tipos de salários – parte II
  • Remuneração
  • Remuneração variável
  • Vantagens da remuneração variável
  • Classe salarial e equidade
  • Estrutura de cargos, faixa salarial e paradigma salarial
  • Método de escalonamento e de pontos
  • O que é e pra que serve a pesquisa salarial
  • Coleta de dados
  • Tabulação e apresentação dos dados
  • Realização de descrição de cargos
  • Como elaborar o sumário
  • Como simplificar a descrição e as responsabilidades do cargo
  • Avaliando e classificando cargos – parte I
  • Avaliando e classificando cargos – parte II
  • Métodos de avaliação
  • Política Salarial
  • Abrangência
  • Procedimentos
  • Enquadramento
  • Recursos e estratégia
  • Estratégia – Case
  • Conceito, disposição e tipos de organograma
  • Tipos de organogramas – parte I
  • Tipos de organogramas – parte II
  • Passos para criação de plano de cargos e salários: 1º, 2º e 3º
  • Passos para criação de plano de cargos e salários: 4º, 5º e 6º
  • Passos para criação de plano de cargos e salários: 7º, 8º e 9º

Carga Horária:

80

R$299.00

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