Curso do Ciclo PDCA: planejamento e controle

Descrição do curso:

Você aprenderá todos os passos do ciclo PDCA, conceito e controle da qualidade total, diagramas para solução de problemas, ferramentas de análise e muito mais. Se você se interessou por esse, vai gostar também do Curso de NR4: SESMT,, Back Office, e Eficiência Operacional: Origem, Evolução e Futuro,.

Sobre a carga horária:

O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Professor:

Foto do Professor
Roberto Padilha
Roberto Padilha Moia é doutor em administração, coordenador e consultor na área de marketing e vendas, mestre em educação, comunicação e administração. Em sua vida profissional, Roberto tem larga experiência em desenvolvimento de estratégias e projetos, treinamentos, análise de mercado e gerenciamento de atividades referentes à administração mercadológica, além de ser professor em diversas universidades.

Tópicos abordados:

  • Definição de qualidade
  • Percepção da qualidade
  • Falhas da qualidade
  • Qualidade total
  • Dimensões da qualidade total
  • Conceito do problema da qualidade
  • Processos da qualidade
  • Padrões da qualidade
  • Melhoria contínua
  • Definindo PDCA
  • Metas para manter a qualidade
  • Metas para melhorar a qualidade
  • Objetivos estratégicos da empresa
  • Identificação de problemas
  • KPIs: indicadores de desempenho
  • Execução do plano de qualidade
  • Treinamentos das equipes
  • Coleta de dados
  • Análise dos resultados
  • Comparação de resultados anteriores
  • Identificando problemas e falhas
  • Identificando ajustes necessários
  • Correção de problemas e falhas
  • Implantando as correções
  • Diretrizes do PDCA
  • Fluxo de análises PDCA
  • Integração das equipes
  • Diagrama de árvore
  • Diagrama de matriz
  • Diagrama de causa e efeito
  • Gráfico de Pareto
  • Técnicas de amostragem
  • Diagrama de afinidades
  • Objetivos do plano de ação
  • Estrutura do plano de ação
  • Implantação do plano de ação
  • Apoio da alta gerência
  • Padronização dos processos
  • Processos contínuos

Carga Horária:

80

R$299.00

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